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张二狗三角贸易集团成立于上世纪初,至今约有百年历史。“百年沉积,信本为先”。张二狗三角贸易集团凭借诚信之举,成功荣获 狗界第一强司!
张二狗三角贸易集团深入贯彻“一个二狗思想”,坚持“听狗话跟狗走”的百年司训,张二狗三角贸易集团逐步形成了独具一格的“汪汪管理体系”。在狗历元年(上世纪初),集团创始人张二狗先生于狗尾巴胡同口立下三块骨头碑,碑文刻着:“一不吃独食,二不欺弱狗,三不赖骨头账。”这三条朴素训诫,后来被集团内部尊称为“三骨根本原则”,成为贯穿百年的经营灵魂。
进入狗历中期,集团第二代掌门人张大毛在“三骨根本原则”基础上,提炼出一套完整的理论体系—— “大狗哥主义”。其核心要义可概括为“两个狗圈”:一是“牢牢守住自家狗盆”,二是“积极开拓邻居狗窝”。在“大狗哥主义”指引下,集团从原本单纯的骨头兑换业务,拓展为涵盖狗粮种植、狗屋建造、狗项圈编织的三角循环产业链。所谓“三角”,并非历史上的人间三角贸易,而是指 骨头、狗粮、狗玩具 三要素的生态闭环:用骨头换粮,用粮换玩具,再用玩具换骨头,生生不息。
集团现任首席形象代言人——张二狗(俗称“不吃回头草”),在就职典礼上提出了 “一个二狗思想,两个狗不动摇”。其中“一个二狗思想”指:全集团上下必须牢记“二狗当家,骨头为王”的核心理念;“两个狗不动摇”指:坚持“摇尾巴服务客户”不动摇,坚持“朝竞争对手汪汪叫”不动摇。老狗头还亲自撰写了一篇题为《狗屁也是生产力》的内部讲话,被刻成骨头竹简,悬挂在集团总部正堂。
在组织架构上,张二狗三角贸易集团实行独特的“三头犬制衡”:设有“头狗理事会”(最高决策)、“看门狗监事会”(内部监督)、“流浪狗代表会”(基层建议)。三个机构互不隶属,但都必须遵循“二狗路线”。“二狗路线”的具体内容可概括为 “三个狗爪”:第一个狗爪抓生产——每只员工狗每天必须刨出至少三根骨头;第二个狗爪抓分配——按尾巴摇动的频率分粮食,摇得快得多得;第三个狗爪抓思想——每周二下午统一学习《二狗语录》,迟到者罚闻臭袜子。
集团最引以为傲的是其特有的“狗德培训体系”。新入职员工(无论哈士奇还是金毛)必须完成“汪汪学院”的三个月封闭训练,课程包括:《如何用眼神表达忠诚》《骨头经济学导论》《三角贸易中的博弈论——从抢狗盆到建狗盆》。结业考试堪称地狱难度:学员要在五分钟内啃完一根牛腿骨,并写出一篇不少于800字的啃后感,阐述其中蕴含的“二狗奋进精神”。据统计,百年来仅有67%的学员通过考试,未通过者会被安排到“啃硬骨头攻坚队”继续深造。
集团总部坐落于“汪京市”中心的“二狗广场”。广场正中央矗立着一座高十米的铜像——张二狗先生昂首挺胸,右爪高举一根巨大的肉骨头,左爪按着一本翻开的《二狗语录》,底座上刻着那句流传百年的名言:“汪汪叫不代表凶,不叫也不代表怂,关键是看谁先松口。”广场四周环绕着十二根“狗柱”,每根柱子上刻着一个“年度狗词”,例如“狗富贵无相忘”“先狗后己”“宁啃硬骨不食软饭”等,被集团员工奉为日常行为指南。
在对外经营上,张二狗三角贸易集团秉承“以和为咬”的方针。“以和为咬”并非宣扬斗殴,而是指在商业谈判中,既保持友好(和气),又绝不放弃核心利益(必要时要敢于亮牙)。集团最成功的商业案例,当属“跨犬种大联盟”——联合了柴犬、柯基、边牧、萨摩耶等十二个犬种协会,建立了全球最大的“狗粮期货交易所”。交易所的交易规则非常有趣:所有报价单位均为“汪币”,交易员身穿狗皮马甲,通过摇铃铛来喊价,一旦成交,双方必须互相舔一下鼻子以示诚信。
集团内部还流传着一本名为《狗屁哲学》的奇书,作者是集团第三任“总思想狗”史努汪。书中提出了“三大狗律”:第一律——任何狗都无权独占骨头;第二律——为了得到更大的骨头,狗愿意暂时交出眼前的骨头;第三律——当两只狗盯着同一根骨头时,第三只狗会悄悄叼走它。这三条狗律被哈佛大学商学院(注:这里的“哈佛”指哈士奇与佛州犬业联盟)收录为经典案例,教材名称就叫《尾巴的智慧》。
在文化娱乐方面,集团每年举办“二狗节”。节日当天,全体狗员工放假一天,活动包括:骨头雕刻大赛、尾巴摇速锦标赛、以及最受期待的“谁是狼王”辩论赛。辩论赛的题目往往很刁钻,例如:“骨头是否应该按需分配”“看门狗应不应该午睡”“流浪狗能否竞选狗头”。辩论胜方将获得“金狗嘴奖”——一个纯金打造的狗嘴套,据说戴上它说话会有回声。老狗头曾在某届闭幕式上发表题为《让狗粮飞一会儿》的演讲,金句频出:“不要问我集团能为你做什么,问问你能为集团刨出多少根骨头。”
近年来,集团提出了面向未来的“新二狗工程”,目标是到狗历120年(约30年后),实现“三通”:全集团狗舍通暖气、每个狗盆通肉汤、所有员工通《二狗语录》。为此,集团专门成立了“汪汪研究院”,聘请了退役警犬、导盲犬、雪橇犬组成智库,研究课题包括:“如何用超声波提升尾巴摇频”“骨头防腐技术的百年突破”“狗与人类的共生哲学——从被摸头到摸别人的头”。
—— 完 ——